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2022-1-17
兴海集团2021年度总结大会隆重举行——紧抓机遇做大做强实业,顺应形势实现高质量发展
  1月13日,兴海集团2021年度总结大会在南海国际会展中心隆重举行,会议全面总结了2021年的工作情况,并结合集团发展实际,对2022年的重点工作进行部署。兴海集团董事长陈亚海、执行总裁陈浦枝、常务副总裁陈丽、副总裁兼铜铝业董事李海鑫、副总裁刘瑞平、集团顾问潘业新、管理干部团队等出席大会。

(▲兴海集团2021年度总结大会会议现场)

  兴海集团各经营单位和职能部门负责人分别进行了年度工作述职,认真总结了各部门在过去一年取得的工作成绩、经验和亮点,深刻剖析了存在的问题,并就2022年工作作出部署和谋划。
(▲兴海集团执行总裁 陈浦枝先生)
  
  一直以来,集团始终秉持“立足有色·多元发展”的企业理念,坚持通过创新思维方式和产业模式带动企业转型升级。过去的2021年,集团在有色金属产业链、房地产投资与开发、股权投资、多元化商业运营以及创新型平台等领域紧抓发展机遇,“稳、准、狠”地开拓并发展各项业务,积极探索新模式,努力实现新突破,取得了骄人的成绩。
(▲兴海集团董事长 陈亚海先生)
  
  会上,集团董事长陈亚海发表重要讲话,肯定了集团各个单位过去一年的工作成绩,并指出2021年兴海集团紧抓机遇,各项业务全面开花,提速提质提效明显,逐渐夯实做强产业基础,是具有里程碑意义的、高质量发展的关键一年。
  
  同时,陈亚海董事长要求全体管理干部在工作中常怀居安思危的忧患意识,积极发扬“以人为本、诚信经营、言出必行、追求卓越”的兴海人精神,率领团队齐心协力、攻坚克难,努力实现新跨越;并以更加谨慎、更加专注、更加投入的战斗状态,紧抓机遇做大做强实业,助推集团实现高质量跨越式发展。
  
  在具体工作部署上,陈亚海董事长对集团的重点工作提出四点要求:
  第一,总结经验做法,持续发力推进,以更加饱满的激情力争再增长;
  第二,认清形势,立足优势,取长补短,向更高更大的目标迈进;
  第三,稳字当头,稳中求进。风险把控要始终优先于业务发展,在原有业务板块上要防微杜渐控风险;而在新业务板块上要做好风控全案,行稳方能致远;
  第四,积极发挥平台功能,以创新管理体制与模式激发员工潜力,激励创业伙伴,吸引更多的高素质人才加入。
  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。展望2022年,全体兴海人将戒骄戒躁、笃定前行,在新征程中再接再厉、奋发有为、再创佳绩,为实现兴海梦而努力奋斗,向着百年长青企业的目标挺进!